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  • 空气能热水器产业存在三大特点
  • 标签:     作者:佛山市南海佰什特通用设备有限公司    浏览数:735    时间:2011-11-7
  •      中国的空气能产业启蒙于2002年,成熟于20010年,我把这八年定性分为中国的空气能产业启蒙阶段。而进入2011年,中国的空气能产业将进入产业成长阶段。先哲告诉我们,我们这个产业是感性大于理性,无序大于有序。世界工业文明发展史告诉我们,一个产业或企业从萌芽到成长,健康的发展。最终是走向一钟理性、有序,在战略与规划下按科学规律成长之路。在启蒙阶段,中国空气能热泵产业存在三大特点:

        企业缺乏战略规划和品牌愿景

        早期的热泵企业投资者大小不等,出身各异,怀揣着进入空气能热水器产业发大财的梦进入这个行业,开始了原始本能的商业投资和商业买卖,绝大多数的企业都缺乏清晰的企业品牌愿景,也没有战略规划。缺乏企业的品牌愿景,就没有企业的长远目标,没有企业的长远目标,就缺乏系统的战略规划,很多热泵企业因为投机心重,缺长远规划,对新技术也不作持续的投入创新,对品牌更谈不上投入,和经销商的关系也大多是买卖关系,甚至货一出厂门,一切风险全在经销商。在这样一种落后理念环境下,企业和经销商都很难做大,目前业内还有不少这样的工厂,在2005年前后就进入热泵产业,但现在的规模产值也就二三千万,还在赢亏线上徘徊挣扎。

        市场在小而散的状态下无序成长

        因为前八年启蒙期热泵产业缺乏领航的品牌企业,行业也缺乏产业标准的指导,整个热泵行业的市场处于小而散的状态下。所谓小,是企业的生产规模小,一年做个2000~3000万算大企业了,企业的经销商也小,一个经销商一年销售进货20万算不错了,热泵产业规模小,但我们不少企业还坐井观天、不知天下之大。产业规模小、企业规模小、利润就少,再投入的资本也小,抗风险能力也差,大家都习惯于故步自封式的成长,缺乏变革,创新的精神。所谓散,是这个行业企业链松散,空气能产业制造集群没有形成,缺乏像传统家电的产业大配套能力。在只有星星,没有月亮的空气能产业中,新技术集合研发效应差,新产品的推出缓慢,提升规模产能,缓慢,降低生产总体成本也就很困难。而这个行业经销商结构也很散,各种门类的经销商都以为空气能热泵好赚钱,都挤了进热泵产业,但是市场做不大,所以空气能有影响力的经销商也凤毛麟角。

        产品缺乏技术创新

        在启蒙阶段,我们的企业忙于开拓市场,跑马圈地,或拼命提升产能,或拼命压低价格,最终忽略了对空气能热泵技术的创新,在整个行业,都弥漫着一种采用社会通用配件组装,拼装的保守现象,这种高度同质化的产品,最终令消费者反感,只好降低品质靠低价销售,使厂商的共同利益流失。

     

     

     

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